Программа интерактива:
«Методы мотивации и стимулирования персонала»
«Методы мотивации и стимулирования персонала»
Цель:Научиться эффективно применять на практике методы мотивации и стимулирования персонала.
Содержание программы
1.Введение в тему интерактива. Знакомство. Сбор ожиданий группы и обсуждение организационных вопросов.
2.Что такое мотивация и мотивирование.
Позитивные стимулы.
Угрозы и принуждения.
3.Нематериальные мотиваторы.
4.Критерии мотивирующей системы оплаты труда.
5.Типы мотивационных предпочтений сотрудников. Матрица применимости мотиваторов. Закон «Оптимума мотивации». Парадоксы мотивации.
6.Завершение мероприятия. Подведение итогов. Обратная связь. Ожидания = результат.
2.Что такое мотивация и мотивирование.
Позитивные стимулы.
Угрозы и принуждения.
3.Нематериальные мотиваторы.
4.Критерии мотивирующей системы оплаты труда.
5.Типы мотивационных предпочтений сотрудников. Матрица применимости мотиваторов. Закон «Оптимума мотивации». Парадоксы мотивации.
6.Завершение мероприятия. Подведение итогов. Обратная связь. Ожидания = результат.
Целевая аудитория: Руководители, HR служба предприятий..
Мы предлагаем тренинги по методам мотивации и стимулирования персонала. Наши программы разработаны с учётом потребностей современного бизнеса и помогают повысить эффективность работы сотрудников. Стоимость тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от различных факторов.
Бизнес-тренер Надежда Гончарова
Повышаю уровень управленческих компетенций предпринимателей, собственников бизнеса и наемных менеджеров всех уровней, благодаря качественным тренингам и бизнес-курсам прикладного характера. Мое преимущество в практике. Управленческий стаж более 18 лет.